Сбор инициатив и предложений об Образе будущего и развитии России

Комментарии · 2136 Просмотры

Интервьюер: Вербицкая Татьяна Владимировна <br>Интервьюируемый: Жомнир Илья Викторович, представитель федеральной налоговой службы

1. Какие вы видите четыре наиболее актуальные проблемы в сфере спорта в
России?
- Отсутствие массового спорта, то есть массового спортивного движения. Вот это главный
ответ, что отсутствие спортивного обычая, спортивной культуры. Есть люди, которые уже
увлекаются спортом, постоянно занимаются им. Есть люди, которые вкладываются,
профессионалами уже становятся, делают карьеру в этом спорте, но нет массового
движения, например, как скандинавская ходьба, и чтобы был охват в миллионы людей.
Или можно заниматься бегом, или велоспортом, или чем-то таким спортивным. В этом
основная проблема, мне кажется. Уже из нее можно отбирать, если это будет массово,
будет увлечение у всех, то из этого можно формировать профессионалов, любителей и
под них уже настраивать людей. Второй момент – нет качественного анкетирования. Есть
организация Росстат. Планируется, наверное, скоро перепись населения. В этом году из-за
короновируса ее, по-поему, отложили, на сколько мне известно. Актуально, на мой взгляд,
было бы включить в эту перепись на следующий год вопросы, связанные со спортом: «что
мешает заниматься спортом?», «чем бы хотели заниматься?», «что вы умеете?», «готовы
ли вы, если вы умеете и хотите заниматься или не умеете, но хотите заниматься спортом,
включиться в какие-то электронные общие движения, телеграмм канал, допустим», сейчас
он открыт у нас. Подключение к каким-то группам, движениям людям, которым
действительно было бы интересно. Нужно включить эти вопросы в перепись населения.
Естественно, чтобы потом формировать эти группы людей, которые хотят заниматься
какими-то конкретным спортом. Нет обратной связи, что они хотят заниматься, чем они
хотят заниматься. Нет спортивной коммуникации. Даже сейчас очень много сделано для
спорта, в Москве особенно. Я живу в Москве, там есть и площадки, и парки, и стадионы,
но нет коммуникации с людьми, вдохновленными или заинтересованными по
определенному виду спорта. Кто-то любит на турниках заниматься, кто-то задумывался об
этом. Допустим, если бы он знал, что у него, допустим, во дворе таких, которые
задумываются еще 100 человек или 50, а из них есть 5-10, которые профессионалы,
которые постоянно этим занимаются и которые готовы администрировать бесплатно
группу, то это будет круто. Как предложение у меня, мы сделали флешмоб, нужно
пробежать 30 км каждому сотруднику в течение двух месяцев, условно говоря. Многие
люди, даже которые не занимались спортом, они пробежали это. Я сам никогда не бегал.
Я уже бегаю по 5 км в день утром. Совершенно не нужно средств, финансов. Просто
сейчас в условиях цифровизации экономики и вообще всего у всех есть телефоны, карты,
приложения. Есть ряд платных приложений или условно платных, которые по навигации
отслеживают, как ты бежишь , с какой скоростью, быстрая ходьба или ходьба. Как 
предложение это можно технически реализовать в рамках сайта Госуслуг. Можно
предложить сделать раздел «здоровый образ жизни» или «подключайся к здоровому
движению». Люди могут выбрать, что им интересно, допустим, бег, велосипед,
скандинавская ходьба. Там уже будут формироваться группы. Они могут по локации
формироваться, по району конкретному. Может по виду профессии. Людей это будет
мотивировать бегать, заниматься спортом и так далее. Это все нужно сделать бесплатным,
а не как приложения. Приложения удобные, но нужно за них платить. Например,
захочется узнать статистику не за месяц, а за год. Они пишут, что это уже премиум,
например, 2500 рублей в год. Людям уже накладно этим заниматься. Или, допустим, кто-
то занимается в одном приложении, друзья занимаются в другом, они не могут
коммуницировать. Если это все сделать на государственной площадке (Госуслуги), то
многие смогут спокойно заходить, скачивать это приложение и бегать, общаться,
заниматься, делать спортивный чат. Это очень интересно и не очень затратно. Можно на
входе в МФЦ, который есть везде, сделать QR-код, чтобы можно было просканировать и
подключиться к спортивному движению совершенно бесплатно. Можно выбрать, что тебе
интересно: бегать, прыгать и тд. Дальше они объединяются в группы, общаются
занимаются. Так меньше затрат на лечение, например, наркологии.
 
2. Какие вы видите риски? Назовите четыре риска, пожалуйста.
- Может быть утечка информации, использование недобросовестных рекламных
структур. Допустим, в Сбербанке украли какие-то данные. Начинают обзванивать
мошенники. Если это будет в цифровом формате, кто-то может воспользоваться этим.
Возможно, кто-то будет пытаться использовать в рекламных целях, например, кроссовки
продать, майки и т.д. Там же база серьезная будет. Будем много людей, увлеченных
разными видами спорта. Недобросовестные люди могут продать эти данные, использовать
в коммерческих целях это. Может быть какие-то преступники будут отслеживать,
втираться в доверие, смотреть, где человек бегает, например, по лесам или паркам, и
грабить там его. Ну, это я утрирую. Больше я не вижу каких-то особых рисков.
 
3. Есть ли проблемы в нормативно-правовом регулировании данной сферы?
Назовите четыре проблемы, пожалуйста.
- У меня профессия немного с другим связана, с налоговым контролем. Я не занимаюсь
этим, именно с профессиональной точки зрения спортом, поэтому я не знаю, какие там
есть ограничения. Мне кажется, здесь момент другой. У меня супруга мастер спорта
России по рукопашному бою. С чем она действительно сталкивается, допустим, с какими 
проблемами. Она профессионал, у нее есть удостоверение мастера спорта, у нее 20 лет
опыта проведения международных соревнований, но она не может преподавать где-либо
без наличия высшего педагогического образования. Есть такой норматив. При этом в
фитнес-клубах есть люди с высшим экономическим, юридическим образованием, при чем
у него нет даже мастера спорта, и он спокойно тренирует. Получается, человек с высшим
экономическим образованием, мастер спорта с опытом судейства на международных
соревнованиях юридически не может преподавать, даже не может открыть какую-то
секцию и заниматься тренерской деятельностью. У нее есть нормативное ограничение в
плане занятий спортом. Как предложение, как это изменить, провести всем мастерам
спорта не высшие образования, потому что это отталкивает людей от развития спорта, а
сделать бесплатные онлайн курсы для повышения квалификации, которые потом при
сдачи экзамена подтвердят статус возможности. Не нужно обязательно высшее
образование, нужен сертификат возможности тренерской работы по спорту со
школьниками, студентами и даже со взрослыми людьми. Этот сертификат будет
позволять тренировать без высшего образования. Это плюс ко всему, ведь у нас очень
много мастеров спорта, которые могли бы себя реализовать в тренерской деятельности, но
они юридически не могут это сделать, потому сто у них нет педагогического образования,
или они из-за каких-то проблем не могут закончить институт. При этом страдает спорт в
России, потому что люди, обладающие знаниями, не могут их передавать другим, так это
поколение вымирает. Появляются новые мастера спорта, но они этот опыт не могут
передать. В этом, мне кажется, есть проблема. Как предложение, можно сделать онлайн
курсы с последующей сдачей экстерном экзаменов для подтверждения утвержденного
сертификата для возможности занятий спортом, если они хотят. Хотят – занимаются, не
хотят – не сдают этот сертификат и дальше просто занимаются спортом. Мне кажется,
такая возможность должна быть.
 
4. Как вы считаете, какие меры нужно предпринять, чтобы избавиться от
проблемы допинга в спорте?
- Мне кажется, здесь важно воспитание. Допустим, кто-то может перейти дорогу на
красный свет или пересечь сплошную линию, а кто-то нет. Нужно с детства объяснять
людям, что хорошо, а что плохо, чтобы у человека была внутренняя культура. Запретами
ничего не добьешься. Нужно, чтобы не было спроса на это, и тогда оно само пройдет. Мне
кажется, нужно с этой стороны подходить. Через Госуслуги можно было бы придумать
систему баллов. Допустим, ты бегаешь, каждый месяц пробегаешь где-то 300 км или 50, у
тебя зачисляются и копятся баллы, какие-то скидки от этого идут в муниципальных или 
по карточке «Тройка». Такое можно было бы придумать. Если кого-то привлек, например,
своих друзей, близких, родных, тебе еще баллы начисляются. В таком плане можно
поработать. Есть приложение «Шагомер», там тоже какие-то баллы накапливаются. По
спорту можно сделать то же самое. Конечно, кто-то будет на машине ездить или рукой
трясти, чтобы шаги были, но будут и порядочные люди.
 
5. Зачастую в учебных заведениях ученики или студенты незаинтересованны в
занятии физкультурой. Как им привить любовь к спорту?
- Я об этом же говорил в первой части. Сейчас вся молодежь в гаджетах, в приложениях.
К нам приезжали ребята, которые устраивают марафоны и полумарафоны. У них
отбирается самый непрезентабельный студент или несколько таких, есть и с лишним
весом, которые принимают участие во флешмобе, что они пробегут марафон. Это может
сделать практически любой человек, если у него нет серьёзных физиологических проблем
со здоровьем. Любой человек может пробежать марафон. На первый взгляд это кажется
очень сложным, но я, не бегая раньше вообще, благодаря этой мотивации я на прошлой
неделе пробежал 11 км без остановки. Это все реально. Обычному человеку, который
никак не связан со спортом, говорят, что без полгода он сможет пробежать марафон. С
ним начинается работа. Как он к этому идет, как ему тяжело, все это выкладывается в
Instagram, допустим. В итоге это приводит к тому, что он пробегает марафон, 42 км.
Люди, которые спортивнее, начинают думать, если он пробежал марафон, то почему я не
могу. Можно еще проводить обратную связь, о которой я говорил. Нужно узнать, что им
действительно интересно. Допустим, делается срез. Я внедрился в практику
анкетирования. Там все виды возможных хобби, спорта и т.д. Например, от 1 до 10 – это
баллы умения. Вторая тема – готовность стать организатором или помощником
организатора группы. Третье – это желание, тоже от 1 до 10 Соответственно, это все
анкетирует институт, школа или любая общественная организация, круг друзей, и
определяются люди, у которых одни и те же интересы. Тогда уже под них можно
выстраивать конкретные мероприятия и уже привлекать внимание других. Кому-то
стрельба нравится, кому-то нравится бег, кому-то – компьютерный спорт, который сейчас
очень развит, потому все в гаджетах сидят. Может у кого-то была мечта прыгнуть с
парашютом. Нужно уже под это и проводить мероприятия, освещать это, делать группы,
информационные чаты, телеграмм-каналы и т.д. В этой среде им и нужно все проявлять,
предоставлять возможность заниматься спортом. 
 
6. В спорте многое зависит от финансов. Большую роль играют деньги. Как
избавиться от данной проблемы?
- Я про это уже говорил. Допустим, я тренируюсь по стрельбе. У нас есть уже группа. Мы
уже знаем, в какие тиры нужно ходить. Есть тренер, который помогает, то есть, мне это
все уже понятно. Если ко мне подойдут 5-10 человек, которые хотели бы попробовать и
узнать, сколько для этого нужно денег, я бы смог это объяснить. Так было бы более
бюджетно. Можно провести знакомство и тренировку. Если они найдут что-то в
интернете, то это будет в три раза дороже или в 2.5, потому что обычно еще какие-то
услуги предлагаются. Мне кажется, нужно объединять людей по интересам, которые уже
имеют опыт. Когда таких людей будет много, будут группы по разным видам спорта, то
размеры затрат на это могут быть многократно уменьшены. Также можно получать
финансирования от работодателей, от организаций. Можно даже проанализировать,
сколько тратится средств на, допустим, больничные, или когда необходимо привлечь
дополнительных сотрудников из-за больничного другого. Это можно сравнить с
возможным привлечением финансов, если бы предприятие потратило деньги на
спортивный образ жизни сотрудников. Допустим, они провели анализ за три года и
выяснили, из-за того, что люди часто болеют, у них на это ушёл миллион рублей, условно
говоря. Если они в следующем году потратят миллион рублей, но договорятся с каким-то
спортивным клубом или наймут тренеров, которые будут приходить и тренировать группу
по бегу или по work out, снимут бассейн. Когда много людей, то выходит намного
дешевле. Через год они оценят, насколько уменьшились расходы на больничный, потому
что спорт закаляет, становится меньше простуд. Это еще и объединяет людей, коллектив
становится сплоченнее, когда общаются, также рабочие процессы решаются намного
эффективнее. Становится меньше стресса и конфликтов, увольнений, затрат. Если кто-то
так системно проанализирует деятельность, то увидит, что затрат на самих людей станет
меньше. Мне кажется, что должна быть еще популяризация спорта. Можно снять фильмы,
которые популяризируют здоровый образ жизни. В них должно объясняться, почему
человек начал заниматься спортом, чтобы кумирами были обычные спортивные люди,
который не стал чемпионом мира, а который просто изменил образ жизни. Может тогда
люди тоже будут меняться.
 
7. Каким вы видите российский спорт в будущем, исходя из сегодняшних
проблем?
- Думаю, положительные изменения все равно будут, потому что уходит много средств и
внимания. Изменения будут, но может они будут не такими массовыми. Если за это
взяться, то мы даже сможем стать локомотивом, примером для всего мира, если сделаем
системные и масштабные подходы. Такая проблема не только в России, проблема
массовости практически везде. Может где-то в Европе она не такая сильная. Там катаются
на велосипедах, но я тут вижу проблему. Когда был Коронавирус, я пытался ездить на
работу на велосипеде. Это действительно страшно, потому что очень мало велосипедных
дорожек. Можно затратить финансы на беговые и велосипедные дорожки. Многие люди
будут довольны. Это политически очень правильно. Это можно сделать стандартом, как,
например, везде сделали МФЦ. Такая система не во всем мире есть, как МФЦ и
электронные услуги. Можно таким же трендом сделать велосипедные и беговые дорожки.
Уже могут соревноваться мэры и губернаторы городов, у кого больше дорожек. Мы
сейчас реализуем общефедеральный российский проект по бегу по всем налоговым
России. У нас люди подключились к приложению и бегают. Они, к примеру, должны
пробежать 1900 км. Может кому-то негде бегать, и они бегают по старому круглому
стадиону. Кто-то может бегает по городу, по улицам, это опасно. Хотя, если человек хочет
бегать, то он будет бегать везде, но все равно лучше сделать более благоприятные
условия. Однако должна быть обратная связь. К примеру, если мы сделаем везде дорожки,
а потом никто на них не будет бегать, то это будет зря. Нужно понимать, что людям
нужно. Например, в городе 100 тысяч человек хотят бегать, а в другом городе, наоборот,
бегать не хотят стрелять, значит там нужен тир. Нужно понимать, что в каком-то городе
хотят заниматься хоккеем. В условиях цифровизации это просто сделать. Везде
компьютеры, планшеты и телефоны. Нужно запрашивать, что интересно людям. Можно
не брать узко спорт, вопрос может быть шире. Можно просто людей отвлечь от дурных
мыслей, чтобы они занимались интересными вещами.
 
8. Недостаточное внимание уделяется развитию детского юношеского футбола.
Как решить эту проблему?
- В пример можно привести Краснодарский клуб, в котором все совершенно доступно.
Там есть школа футбола. Мне кажется, нужно привлекать не только государство, но и
коммерческие структуры. Например, в Бразилии у них все это организованно. Можно
делать обмен опытом: наших ребят отправлять туда, можно даже самых маленьких, а
бразильских тренеров сюда привозить. Мне кажется, это было бы всем интересно. В
Бразилии же все играют в футбол, это из тренд. У нас, например, в хоккей играют. Может 
у нас недостаточно времени, чтобы играть в футбол, потому что зимой сложнее, видимо.
Можно сделать так, что зимой они едут туда и играют там, чтобы это было неприрывно.
Можно сделать совместное финансирование коммерческих структур. Мне кажется, у нас
нет патронажа. Много же бездомных детей или детей, которые в детских домах, также
мало обеспеченных детей. Нет бесплатного скрининга по выявлению спортивных
талантов. Можно предусмотреть какую-то программу. Понятно, что нет разрешения
тестировать всех детей, но можно придумать, как выявить таланты у детей. Можно, чтобы
какая-то сфера бизнеса взялась за футбол, другая – за другой вид спорта. Если в каком-то
районе 40 тысяч предпринимателей, то одно предприятие может взять хотя бы одного
талантливого ребенка и дать ему возможность поехать куда-нибудь потренироваться или
нанять ему тренера. Я знаю, что коммерческие структуры действительно за этим смотрят,
потому что я проверял крупный бизнес, видел их договоры, которые заключаются со
школьниками из третьего и второго классов, которые хорошо занимаются. С их
родителями заключается контракт, что если они на отлично заканчивают школу, то тебя
бесплатно обучают в высшем учебном заведении, чуть ли ни стипендию платят, но потом
ты обязан по контракту отработать пять лет в этой коммерческой структуре. Их нужно
брать, пока они еще не сформировались, даже с детских садов можно брать детей. Не
обязательно, чтобы только государство всех вело. Нужно малообеспеченных детей
распределить.
Комментарии